+380673353565 Олександра Денисенко +380632038709 Марина Царинник +380977671114 Тетяна Нідзієва au.moc.buhgrn%40eractneilc



+380673353565 Олександра Денисенко +380632038709 Марина Царинник +380977671114 Тетяна Нідзієва au.moc.buhgrn%40eractneilc

Тімбілдинг для команди у Києві, який показує реальний стан колективу

Психологічні та арт-терапевтичні офлайн заходи для команди — з фаховою діагностикою, а не лише хорошим настроєм на день.

Чому це актуально зараз

Українські команди працюють у режимі хронічного стресу

Тривога, невизначеність і перевантаження тих, хто залишився. Стандартні методи мотивації вже не працюють - потрібен інший підхід до заходів для команди.

1

Розпізнати

Ознаки вигорання на ранній стадії - у собі й одне в одному.

2

Напрацювати

Стресостійкість через практику, а не лекцію.

3

Зрозуміти

Хто в команді у групі ризику, а хто ресурсно стабільний.

4

Підтримати

Ментальне здоров'я системно - менше плинності й лікарняних.

Арт-терапевтичні воркшопи для команди


Найглибший рівень роботи - через тіло і руки, а не через слова.

Командне полотно

Уся команда створює одну спільну картину. Показує, хто бере ініціативу, а хто «ховається».

Тімбілдинг

Флюїд-арт + МАК-карти

Абстрактна картина + метафоричні карти - візуально ефектно, змістовно..

Preview-подія

Колаж меж

Візуалізація особистих меж на роботі — де їх порушують, де людина не тримає сама.

Профілактика вигорання

Ліплення з глини

Тактильна робота знімає гострий стрес і напругу через дрібну моторику рук.

Зняття стресу

Каталог форматів

Ігровий тімбілдинг для команди

Альтернатива класичному тімбілдингу - кожен зі своєю «легендою», а всередині та сама професійна робота з мотивацією й командною динамікою.

● Каталог форматів

Програма профілактики вигорання команди

Три воркшопи без окремого «збору даних». Діагностика вшита в перший і одразу дає команді результат.

Навчання для HR-директорів

Щоб компанія не залежала від зовнішнього фахівця в момент, коли ситуація вже критична.

Розпізнавати вигорання

Ранні ознаки хронічного стресу - до того, як це стає проблемою продуктивності.

Вести підтримуючу розмову

Первинна розмова зі співробітником у складному стані.

Будувати культуру безпеки

Простір, де про стан говорити безпечно, а не соромно.

Made with